Lagercrantz hakee kasvua toimimalla kehittyvillä aloilla, kehittämällä tytäryhtiöitä ja hankkimalla uusia yhtiöitä konserniin. Ajatuksena on sekä kasvaa toimialojen sisällä, että myös aktiivisesti etsiä uusia toimialoja. Parhaat esimerkit menestyksekkäistä yrityskaupoista ovat kohteita, joissa ostetuilla yrityksillä on koeteltu liiketoimintamalli, selkeä ansaintalogiikka ja hyvät kasvumahdollisuudet.
"Allt svårare hitta köpare - men vinstgivande företag alltid hett objekt", kirjoitti Dagens Industri maaliskuun 27. päivänä 2009. Lehti referoi Malmössä pidettyä seminaaria, jossa selvänä viestinä kerrottiin ”jarrujen olevan päällä”, hintatason laskevan ja maaliin pääsemisen vievän selvästi enemmän aikaa. Kaikesta tästä huolimatta Lagercrantz on aktiivisesti liikkeellä ja meillä on koko ajan useita projekteja vireillä.
Lagercrantzin arvopohja
Meillä on vahva usko siihen, että kasvu syntyy ihmisten innostuksesta, korkeasta motivaatiosta, voimakkaasta tahdosta ja tekemisen ilosta. Yrittäjän oma sitoutuminen ja hyvä johtamiskulttuuri ovat osoittautuneet välttämättömiksi kehitykselle ja tuloksille. Jokaiselle yritysjohtajalle on annettava mahdollisuus työskennellä omien näkemystensä mukaisesti. Sillä, jolla on vastuu ja asetetut tavoitteet, on myös oltava vapaus toimia tavoitteiden saavuttamiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Käytännössä tämä tarkoittaa konsernin yritysten toimivan joustavasti, itsenäisesti ja omia ratkaisuja tehden pyrittäessä kohti yhteisesti asetettuja tavoitteita.
Tarjouksemme Sinulle yrittäjä
Lagercrantz on ruotsalainen pörssinoteerattu yhtiö, jolla on isot voimavarat, mittava kokemuspohja, osaamista, kontakteja sekä pääomaa. Se on turvallinen perusta tehdä niitä tehtäviä , ratkoa vaikeitakin ongelmia ja tehdä niitä päätöksiä, joita yrityksen johto päivittäin kohtaa. Uutena omistajana Lagercrantz tarjoaa Sinulle ja yrityksesi johdolle mahdollisuuden:
- Jatkaa yrityksen johtamista samalla tavalla kuin tähänkin asti.
- Säilyttää yrityksen vanha nimi ja tuotemerkit.
- Säilyttää nykyinen organisaatio, rakenteet ja yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa.
- Hyvät mahdollisuudet kehittää ja kasvattaa yritystä.
- Luoda laajentumismahdollisuuksia ja saada hyviä kontakteja.
- Mahdollisuudet kansainväliseen yhteistyöhön konsernin sisaryhtiöiden kanssa tai avustuksella.
- Hyödyntää Lagercrantzin nimeä ja yrityskulttuuria.
- Kehittää johtamistaitoja sekä henkilökohtaista osaamista.
- Kasvattaa luottamusta yritykseen stabiilin ja taloudellisesti vahvan omistajan kautta.
- Rahoittaa kehitysprojekteja ja saada uusia liikeideoita.
Konsernijohdon rooli Lagercrantzissa on tukea tytäryhtiöiden johtoa ja toimia neuvonantajina kaikissa mahdollisissa kysymyksissä. Yksi johdon tehtävistä on myös luoda edellytyksiä osaamisen ja kokemusten hyödyntämiselle ja levittämiselle koko organisaatioon. Näiden tehtävien lisäksi konsernijohto työskentelee tavoitteiden asettelussa, resurssien jaossa, yrityskauppojen valmistelussa ja toteuttamisessa, sisäisessä kontrollissa, rahoituksessa ja pääomamarkkinakommunikoinnissa.
Toiminta jatkuu ja kehittyy kanssamme
Ostettuamme yrityksen kannattaa liikenevät tuottamattomat pääomat siirtää koko konsernin kehittämistarpeisiin. Sitä vastoin koko osaamispääoman haluamme säilyvän yrityksessä. Johtajien, myyjien ja avainhenkilöiden haluamme jatkavan kanssamme ja kehittävän yhdessä yrityskulttuuriamme. Varsin usein yrittäjä on ratkaisevassa roolissa yrityksessään. Jos tilanne on näin Sinunkin yrityksessäsi, haluamme ehdottomasti että jatkat kanssamme. Olemme myös halukkaita ottamaan, ehkä jonkun ajan kuluttua kaupan jälkeen, Sinut uusiin tehtäviin ja tarjoamaan Sinulle henkilökohtaista kasvun mahdollisuutta ja sitä kautta uusia mahdollisuuksia työntekijöillesi.
Isot päätökset vaativat aikaa ja huolellista pohdintaa
Lagercrantz Groupilla on 100-vuotinen historia kaupasta ja teollisuudesta, eikä vähiten perheyrittäjyydestä. Tiedostamme hyvin, että yrityksen myynti on iso asia ja vaatii pohdintaa ja lopullisen päätöksen teko ei tapahdu yön yli. Vaihtoehtoisia ostajakandidaatteja saattaa olla useampia. Kaikki pystyvät esittämään yrityksestäsi jonkun arvon, mutta ehkä vain harva kykenee kertomaan olevansa yrityksellesi sopiva uusi koti. Toivomme yllä olevan kertovan Sinulle että kanssamme kannattaa keskustella. Alla olevat esimerkit kertovat että meille yrityksensä myyneet ovat halunneet jatkaa kanssamme ja ovat tyytyväisiä tekemäänsä päätökseen.
Meillä on kokenut tiimi ja selkeä konsepti yrityskauppaprojektien läpiviennissä. Tiimiä vetää Magnus Söderlind (Executive Vice President). Magnuksella on pitkä kokemus ja suuri henkilökohtainen integriteetti.Magnuksen apuna toimivat Olli-Pekka Kulmala (Vice President, business area Access) ja Per Ikov (Vice President). Meihin voit ottaa yhteyttä luottamuksellisesti. Odotamme kontaktiasi.
”Tottakai sitä haluaa hyvän hinnan yrityksestään, mutta on niin paljon muita asioita jotka vaikuttavat uuden omistajan valintaan. Valitsin Lagercrantzin useiden kandidaattien joukosta siksi, että näin mahdollisuuden edelleen kehittää yrityksemme liikeideaa ja siten luoda mielenkiintoisen ja varman tulevaisuuden työntekijöillemme. Jälkeenpäin katsoen voimme todeta, että näkemämme mahdollisuudet ovat toteutuneet ja että yrityksemme kehitys on jatkunut jopa yli odotustemme. Olemme hyvin tyytyväisiä, kannattavuutemme on parempi ja meillä on vahva usko tulevaisuuteen.”
Mats Backlund
Direktronik AB
”Olen saanut seurata K&K Active Oy:n kehitystä PK-yrityksestä osaksi isompaa kansainvälistä yhtiötä. Usein tällaisessa kehityksessä nähdään uhkakuvia, mutta K&K:ssa se on avannut myös työntekijöille uusia mahdollisuuksia olla mukana haastavissa projekteissa ja kansainvälisessä yhteistyössä. Aiempaa tehokasta, joustavaa ja tuloksekasta tiimityötä jatketaan nykyään osana isompaa organisaatiota.”
Matti Hätönen
K&K Active Oy, TJ