VD-ord

En allt starkare plattform för framtida tillväxt

Lagercrantz summerar ännu ett framgångsrikt räkenskapsår 2023/24. För helåret ökade rörelse resultatet (EBITA) med 19% till 1 431 MSEK och EBITA-marginalen stärktes med ytterligare en procentenhet till goda 17,6%. Vinsten per aktie nådde därmed 4,25 SEK, en ökning med 15% mot året innan och en ny högstanotering för 14:e året i rad. Härtill ökade kassaflödet från den löpande verksamheten med 24% till 1 327 MSEK och vi har genomfört nio spännande förvärv, som tillför goda 16% i årlig affärsvolym med högt marginalinnehåll.

Året som gått

Marknadsmässigt var året som helhet stabilt för koncernens verksamheter. Efterfrågan var generellt sett god för de flesta verksamheter inom division Niche Products, inom elektrifiering, för våra säkerhetsprodukter samt för det marina segmentet, medan en mer dämpad efterfrågan noterades från kunder inom infrastruktur, bygg och anläggning. Koncernen är inte opåverkad av konjunkturläget och vi upplevde en lägre tillväxttakt under året, men våra många verksamheter ger god spridning både produkt, kundmässigt och geografiskt. Styrkan i vår decentraliserade struktur visar sig ånyo väldigt framgångsrik när våra dotterbolags ledningar styr mot tydliga mål och anpassar kostnader, investeringar och satsningar till det rådande läget med just sina kunder och i just sin marknad.

Konsekvent strategi bakom framgångarna

Bakom Lagercrantz goda utveckling ligger den strategi och det arbetssätt som vi sedan många år konsekvent tillämpar. Organisationsmodellen med affärsmässighet, decentralisering och målstyrning är väl inarbetad. Varje dotterbolag arbetar mot tydliga resultat och rörelsekapitalmål i en årligt antagen affärsplan med konkreta åtgärder och satsningar. Målstyrningen utmanar till att hitta möjligheter och göra anpassningar också när marknaden uppvisar begränsad tillväxt.

Förvärvsstrategin är en annan viktig orsak till fram gångarna. Vi förvärvar konsekvent bevisat lönsamma B2B teknikbolag, företrädesvis bolag med egna produkter och med starka marknadspositioner i nischer. Under de senaste åren har vi riktat in varje division mot attraktiva hållbarhets inriktade sektorer med strukturell underliggande tillväxt. I tillägg har vi ytterligare ökat divisionernas ansvar för förvärv, vilket givit önskad effekt i antalet och kvaliteten på de förvärvsmöjligheter vi utvärderar. Målet är att förvärva i genomsnitt minst 10% av koncernens totala affärsvolym årligen vilket för närvarande innebär 8 – 12 nya bolag. Vi upplever att Lagercrantz sätt att ta hand om och vidare utveckla framför allt ägarledda teknikbolag attraherar allt fler entreprenörer. De ser våra framgångar med andra tidigare förvärv och hyser stor tilltro till vårt ägarkoncept och styrmodell utan exithorisont.

De senaste årens tillväxt har också medfört att vi längs vägen framgångsrikt vidgat vårt geografiska område. Vi har engagerat fler medarbetare i förvärvsaktiviteterna och finns numera med flera nyförvärvade bolag i UK, och vi växer också i Tyskland, i Nederländerna och i USA. Vi växer både inom befintliga teknikområden, men tittar också på nya områden vilket bl a resulterat i ett marint kluster av bolag inom division International. I vår bolagsstyrning är vi fokuserade på vision och målformulering. Vi vill växa resultatet med 15% per år över en konjunkturcykel och vi vill göra det med hög lönsamhet vilket innebär en avkastning på eget kapital om minst 25%. Resultatmålet innebär att koncernens resultat fördubblas vart femte år och vi uttryckte det tydligt när vi satte målet om 1 miljard i vinst efter finansnetto. Tydliggörandet ska pade energi och med hjälp av en god marknad, hårt arbete och fina förvärv nådde vi målet redan sommaren 2023, dvs efter drygt 2 år mot målsatta 5 år. Under hösten 2023 har vi därför lagt ribban på en ny fördubbling till 2 miljarder inom 5 år. Det känns väldigt spännande och visar vår starka tilltro till vår affärsidé och styrmodell.

På senare år har också vårt fokus på hållbarhet ökat. Vi vågar påstå att detta länge varit en naturlig del av vår verksamhet och vi har tydliggjort våra ambitioner i form av mål för att tydligare bidra till den gröna omställningen. Mätmetoder införs nu för att möta kraven enligt bl a CSRD, men vi har också sedan nu tre år arbetat med konkreta mål som följs upp på dotterbolagsnivå. De innefattar förbätt ringar internt i verksamheten och vi har också många pro jekt igång runt nya produkter och lösningar för våra kunder. Avslutningsvis vill jag här verkligen tacka alla med arbetare i hela koncernen. Varje bolags bidrag till koncernen är betydelse fullt och jag är genuint tacksam för alla fina insatser och initiativ som sker i koncernens snart 80 dotter bolag och på divisions och koncernnivå. Tack..

Framtidsutsikter

Mot denna bakgrund är jag trots världs och konjunktur läget optimistisk. Kortsiktigt ser vi att några av våra verksam heter fortsätter påverkas av konjunkturläget, men vi ser också förbättringar på andra ställen. Om nu räntor och inflation sjunker torde investeringsviljan successivt återvända. Läget är fortsatt svårbedömt, men vi har stark tilltro till vår decentraliserade organisations förmåga till anpassning. Långsiktigt innebär koncernens breda expone ring med nischade B2B teknikföretag i attraktiva sektorer, såsom elektrifiering, infrastruktur och säkerhetslösningar, stabilitet och goda tillväxtmöjligheter.

Juli 2024

Jörgen Wigh

VD och koncernchef