VD-ord

Ännu ett framgångsrikt år för Lagercrantz 

Lagercrantz summerar ännu ett framgångsrikt år 2024/25. Glädjande kan vi konstatera att resultatet (EBT) ökade med 16% till 1 298 MSEK med en något ökande tillväxttakt i slutet på året. Rörelsemarginalen (EBITA) uppgick till goda 17,5% och vinsten per aktie ökade med 16% till 4,93 SEK, en ny högsta notering för 15:e året i rad. Härtill uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 1 322 MSEK och vi har genomfört sju spännande förvärv som tillför en total årsomsättning om cirka 825 MSEK med god lönsamhet.

En slagkraftig affärsidé, väl exekverad, bakom framgångarna

Bakom Lagercrantz goda utveckling över många år ligger vår affärsidé och den affärskultur och de arbetssätt som vi konsekvent tillämpar. Affärsidén är att förvärva mindre och medelstora ledande teknikföretag och få dem att växa och utvecklas på ett positivt sätt – en så kallad ’buy-and-build’-strategi. Vi investe­rar konsekvent genererade kassaflöden i nya väl fungerande verksamheter, vilket genom åren skapat en egenfinansierad hög tillväxt och god avkastning. Vi drar därmed nytta av våra två tillväxtmotorer, att både organiskt växa och förbättra befintliga verksamheter och att härtill växa genom företagsförvärv. Målet är att totalt växa resultatet minst 15% per år, vilket motsvarar en fördubbling vart femte år där cirka en tredjedel ska ske organiskt och två tredjedelar via förvärv. Det har vi i allt väsentligt lyckats med under de senaste 15 åren, så också under 2024/25.

Att organiskt växa resultat och lönsamhet över lång tid är emellertid inte trivialt. Operativt är därför organisationsmodellen, byggd runt decentralisering och målstyrning, enkelhet, ansvar och frihet, väl inarbetad. Vi tillämpar den disciplinerat där varje dotterbolagsledning arbetar mot resultat- och rörelsekapitalmål med stöttning av Lagercrantz som aktiv och engagerad ägare. Decentralisering och målstyrning uppmanar till att på alla nivåer hitta tillväxt- och utvecklingsmöjligheter. 

Förvärvsstrategin är en annan viktig orsak till framgångarna. Under de senaste åren har vi i ännu högre grad utökat divisionernas kapacitet för förvärv, vilket gett önskad effekt i antalet och kvaliteten på de förvärvsmöjligheter vi utvärderar. Vi upplever också att Lagercrantz sätt att vidareutveckla framför allt ägarledda teknikbolag attraherar allt fler familjeföretagare och entreprenörer. De ser våra framgångar med tidigare förvärv, vilket skapar tilltro till vårt ägarkoncept, där vi på ett framgångsrikt sätt vidareutvecklar många familjeföretagares livsverk in i framtiden och där vi inte har någon exithorisont. Under året har vi totalt genomfört sju förvärv, där flera varit något större än tidigare genomsnitt, exempelvis CP Cases, Mastsystem och VLT.

Värt att notera är att vi de senaste åren också framgångsrikt vidgat vårt geografiska område. Vi engagerar fler med­arbetare i förvärvsaktiviteterna och är numera etablerade med flera nyförvärvade bolag i Storbritannien, vi växer också i Nederländerna, Tyskland och i USA. Vi växer inom befintliga teknikområden, men tittar även på nya områden, vilket bland annat resulterat i ett marint kluster av bolag inom division International och ett vattenkluster inom division Niche Products.

Jag vill också passa på att tacka alla medarbetare, vars engagemang är en avgörande faktor för Lagercrantz. Varje bolags och medarbetares bidrag till koncernen är betydelsefullt och jag är väldigt tacksam för allt hårt arbete, fina insatser och initiativ som sker i koncernens 80-tal verksamheter, samt på divisions- och koncernnivå.

Framtidsutsikter

Inför räkenskapsåret 2025/26 är jag, trots den geopolitiska osäkerheten, optimistisk. Vårens diskussioner kring handelshinder skapar osäkerhet, men trots detta är läget fortsatt stabilt positivt för de flesta av koncernens verksamheter. Lagercrantz har en stark finansiell ställning vilket skapar ­motståndskraft och utrymme för ytterligare förvärv. Vi fortsätter på den inslagna vägen och bygger en stark teknik­koncern med ledande positioner i expansiva nischer. Koncernens breda exponering med nischade B2B teknik­företag i attraktiva och hållbara sektorer, såsom elektrifiering, infrastruktur och säkerhetslösningar innebär både stabilitet och goda tillväxtmöjligheter. 

Juli 2025

Jörgen Wigh

VD och koncernchef